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第4部分（第4页）

我，　一只脚跨进了新世纪，一只脚迈进了新小康。

这一年，我们曾结伴开着朋友的红色桑塔纳回村探亲。

这一年，小舅子仅差4天结婚时没能坐上自购的新车。

这一年，我成为书刊批发市场第一位商务车的拥有者。

这一年，我在半年内先后花费36万元添置了两台新车。

13。　2003年，商海失算的日子

大凡各国的企业家，都会面临着一个坎。

我也不例外。

当企业发展到一定规模，或扩大经营规模，或改变经营方向。这是搞企业的惯性思维，而我是属于后者。

2002年10月，踌躇满志、志在必得的我，在朋友的积极鼓动、百般撮合下，开始进军一个全新的领域，从自己了如指掌的报刊业转投自己一无所知的医药业。

2003年，向来就不安分守己的我，又开始实现人生角色的下一次转换。

开春的日子，经历数个月的市场调研，经过数个月的生产包装，我与省内卫生材料厂合作开发的全新包装的“肩痹膏”系列产品，陆续投入到全国几家主要的医药批发市场。

我，羽扇纶巾，英姿勃发，犹如一位指挥全国战场的将军，“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。”

沉默等待的日子是难熬的，等待沉默的日子是寂寞的。

等待，等待，不在沉默中灭亡，就在沉默中爆发。

3月7日，一个永远也挥之不去的日子。SASI从广州的第一例病人启程，迅速开始向全国各地蔓延。而作为当时重灾区的山西，更是首当其冲。

4月15日，妻子从杭州旅游归来，全城进入紧张状态。

4月23日，中小学校已全部放假，全城陷入戒严时段。

遥想当年，太平天国的揭竿而起，从南到北，冲垮了盛极一时的晋商的一个个外地分号。

回想昔日，SASI的突然浸袭，搅乱了整个中国社会的中枢神经。

再说市场，我刚刚组建不久的业务销售网络，从南到北，顷刻之间转入了瘫痪状态。

小小的我，躲藏家里，照管孩子，辅导着儿女们因非典放假而无法继续上学空下的各门功课。

一个月过去了，二个月过去了，三个月过去了。

城市乡村，集体行动。在全国人民众志成城、合力围歼下，非典的艰苦岁月，距我们渐行渐远。

7月，又一个消息传来，令我再一次震惊。

全国各级各类医药企业，必须完成GMP企业认证。而未经过GMP认证的企业，年底后不得再投入生产，而产品则允许销售到第二年（1994）年底。

面对工厂的经营窘境，我深知企业被判了死刑。而我也跟着起连带反应。

赔钱是毫无疑问的事。

2月，厂长移人。

3月，非典盛行。

7月，GMP认证。

面对这突入其来的变故，面对这无法抗拒的元素，我知道自己走上了一条不归路，赶紧刹手，等候执行。

“人算不入天算。”假如我进军医药业能提前两年，那怕是一年，我也不至于输得这么惨。

但生活没有假设，我只有认命的份。

在战场上，永远没有常胜将军。

在商场上，永远也没有不吃败仗的商人。

“学会赚钱，必须学会花钱；学会赚钱，必须学会赔钱。”

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