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第338章 教（第6页）

组织的联合过程中容易形成职权分布的集权状态

有关人员做出决定之前必须先询问和听取参谋人员的意见是哪一类权力（）？

建议权

强制协商权

共同决定权

职能职权

（）是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。

纯粹直线制组织结构

职能制组织结构

矩阵制组织结构

事业部制组织结构

下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）

使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来

加强各职能部门间的配合，有利于取长补短

权责分明，统一指挥，但无专业分工

分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节。

最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织机构是（）

事业部制

职能制

直线职能制

直线制

事业部制组织结构的主要不足在于（）

不利于实现专业化管理

不利于调动下级人员的积极性

不利于调整组织各部门之间的关系，致使组织整体性降低

不利于组织发展壮大

可避免各部门的重复劳动，提高了人员的利用率，缩减成本开支是哪一类组织结构的特点（）

矩阵结构

事业部结构

直线职能制结构

直线制

以下哪一项不是过分集权产生的弊端（）

降低决策质量

降低组织适应能力

降低组织员工的工作热情

严整影响组织中政策与命令的一致性

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