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第840章 南北称王（第1页）

近些年来，随着国际资本大肆涌入职业足坛，家俱乐部的经营体系的重要性，也越来越凸显出来，不仅仅只是包括日常管理，还包括人才甄选和引进，以及长远的规划。

库恩等人都是大公司的经营者，他们比谁都要清楚，经营一家大公司，最最重要的就是，如何建立起一套有效率的经营体系。

如果把足球看作是一个世界，那么身处五大联赛的所有球队，都是一家大公司。

而纵观过去这十几年里，欧洲成绩最出色的球队，往往都在经营层面上有过人之处。

银河战舰一期的前三年、电话门之前的莫吉所统领的尤文图斯、贝卢斯科尼和加利亚尼处于黄金时期的anetbsp;穆里尼奥的波尔图之所以能够横扫欧罗巴，一个很重要的原因就在于，以门德斯的第三方所有权机构为的一种全新的经营理念进入葡联赛，进入欧洲足坛。

事实证明，恰恰也是波尔图所取得的巨大成功，大大的带动了门德斯等人的事业展。

瓜迪奥拉在巴塞罗那深陷泥潭的时候，以俱乐部灵魂旗手的身份接手球队，获得了上到主席拉波尔塔，下到普通工作人员的全力支持，要人给人，要资源给资源，看谁不顺眼就废谁，确立起了瓜迪奥拉在巴塞罗那队内的无上权威。

最顶峰的时候，瓜迪奥拉手下的教练团队多达二十几个人，一直到罗塞尔上台后，因为要缩减球队的财政，才将这个教练团队裁减掉，这也才引了瓜迪奥拉和罗塞尔之间的矛盾。

至于穆里尼奥的国际米兰，那就更不用说了，几乎是在俱乐部倾尽了所有的一切，包括莫拉蒂的财力，以及球队上上下下的一切资源，豪赌出来的一次不可持续的成功。

而成功之后，国际米兰也迅滑落。

至于弗格森的曼联，以及这些年来的拜仁慕尼黑，也没必要多说，他们绝对是欧洲职业球队经营的典范。

就好象拜仁慕尼黑。

在经历了世纪之交的成功后，随着基尔希集团的破产，德甲的整体沦落，拜仁慕尼黑也跟着沉沦，出现了长达几年的动荡，在欧洲赛场上无法有所作为。

但是，在这几年时间里，拜仁慕尼黑并非没有成绩。

那就是，德甲班霸靠着自己出色的经营体系，不断的突破自身经营的极限，扩大财政收入，进一步巩固了自己在德甲联赛至高无上的统治者的地位。

可以说，经过了那几年的积累，拜仁慕尼黑对德甲联赛的统治力，几乎是达到了最顶峰。

最近这些年，欧洲逐渐盛行一个新的词汇，技术总监。

也可以叫做足球总监，体育总监，反正什么总监都一样，但意思基本上没变。

那就是，在主教练和管理层之间，安排一个缓冲的岗位。

最著名的当属当年切尔西从托特纳姆热刺强行挖走足球总监，丹麦人弗兰克·阿内森。

也可以说是这一件事情，让足球总监，或者是技术总监，第一次出现在球迷的面前。

那到底，它是一个什么玩意儿呢？

很多球迷一直都存在着一种误解，觉得站在台前的球员和主教练，理所应当的就该成为球队的主角，就好象曼联的弗格森，阿森纳的温格那样，球队的所有资源都应该朝着他们去倾斜，可真是如此吗？

众所周知，对于绝大部分的球队来说，不管是球员，还是主教练，哪怕有合同在身，都是流动性相当强的职位。

试问，一名球员能够在一家俱乐部效力多少年？

而众所周知的，一名主教练在一支球队最合理的执教周期是四年！

换作是一家成熟的公司，是不是会愿意在一个随时准备跳槽，或者是只能在球队待四年，四年后要么跳槽，要么就工作能力下降的人身上，投入如此惊人的资源呢？

答案非常非常的肯定，不可能！

所以，弗格森和温格，都不应该成为典型，他们是特例，不是常态。

而真正的常态是，主教练只不过是俱乐部聘请的一名项目经理，干得好就留，干不好就走人，如果你被人挖角了，也没关系，我能够在最短的时间内再找一个合适的人来代替你。

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