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第254章 达成合作共识（第2页）

经过三天紧锣密鼓的谈判，中兴公司与上海名流达成合作共识，签订了一份合作备忘录。

接下来，上海各大洋行代表、宁波银行家、上海士绅开始与中兴公司具体洽谈合作事宜。他们力量相对分散，话语权不够，与中兴公司讨价还价的余地不大。

中兴公司潜力巨大，存在持久、稳定、高额的获利预期。这些上海名流争相与中兴公司合作，生怕落后一步，被其他人争了先。

吴捷对此次洽谈总体较为满意。但在中兴公司内部、复兴会内部都存在杂音，认为此次引入外部投资者，有可能带来风险，甚至可能引狼入室。

譬如，中兴公司的士绅股东就公开放言，说中兴公司本来就不缺投资者。九江之战后，各地华商一窝蜂地涌向中兴公司，希望出资入股中兴公司。

前面，中兴公司已经向世人证明，董事会有能力管好这家企业。与其引入洋行、外商投资，不如吸收华商入股。

非我族类，其心必异。洋人一向骄横，入股中兴公司后，难免又要无事生非。董事会有能力控制华商股东，却难以应对外资股东。

复兴会内部也有不同意见。有人认为，中兴公司本由复兴会牢牢掌控，现在引入外资，有可能动摇复兴会对中兴公司的控制。

特别是，复兴会要在上海设置子公司，要出口产品到海外，这将泄露中兴公司的商业秘密，进而侵害复兴会的核心利益。

不管外界有什么杂音，吴捷都坚持己见，力排众议，坚持与上海名流们签署合作备忘录，进而达成各项合作协议。

吴捷在《振兴报》上发表评论，向公众解释招商引资的必要性和紧迫性。他认为：

一、招商引资是扩充中兴公司实力的必要之举。

公司实力并不取决于公司股本多寡，也不在于资金充足于否。

未来，中兴公司能否发展壮大，在于管理层能够制定、执行正确的发展战略；在于能否打开市场销路，突破外商、满清政府的封锁；在于能否开拓国际市场，拓展生存空间。

为此，中兴公司必须接受国际通行的商业法则，以更加积极开放的姿态融入国际市场。

假如中兴公司故步自封，拒绝招商引资，将与闭关锁国的满清无异。即便中兴公司有良好的产品，也会被外商模仿、赶超，难以进入国际市场，难以获得持久稳定的利润。

二、招商引资是提高公司竞争力的关键之举。

中兴公司将逐步建立现代企业制度，实现所有权、经营权的分离，引入审计制度、会计制度、独立董事等科学管理制度。

表面上看，复兴会对中兴公司的掌控有所减弱。但此举将大大强化公司竞争力，中兴公司将主动适应市场规则，获得可持续发展的能力、健康发展的活力。

复兴会仍将掌控公司董事会，进而决定公司战略。从长远上看，这实际上是加强了复兴会对中兴公司的领导。

过去，高级干部一个纸条就能改变公司生产计划。今后，此类事情将一会不复返。

三、招商引资是中兴公司抢占发展机遇的有力抓手。

从内部环境看，复兴会刚刚打败湘军，内部士气高涨，百姓拥护，工人生产积极性空前高涨。中兴公司难得有一个稳定的发展窗口，应大力实行招商引资，扩充公司实力。

从外部环境看，欧洲主要强国都卷入了克里米亚战争。各参战国对新型军工产品需求很高，中兴公司不难获得订单。另一方面，欧洲列强身陷克里米亚战争的泥淖，无瑕东顾，无力压制中兴公司。

此千载难逢之机遇，错过将后悔莫及。

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